金山、阿里、腾讯、医疗云烧钱不止盈利却遥遥无期

GM起点 · 发表于 2015-7-5 09:53:05

继阿里云今后，金山云也杀入了云核算+医疗范畴。

金山云总裁王育林评价说：“这不是一个能够不惜代价就能够疾速扩展的职业。”风趣的是，在开辟医疗云这个被以为有无穷需要的民生商场时，互联网巨子们最爱用的杀手锏“烧钱圈地”好像失效了。

因为医疗商场的盘子大得令互联网公司难以忽略，商场很早就开端了对医疗云前景的展望。不过在这个掺杂着民生和公益性质的职业，商业化的进程并不能依照预期的那样开花结果。难以变现的现实疑问不时困惑着商场的开辟者，这让医疗云的推动简直成了一场职业的团体攻坚战。如今的医疗云并不缺乏商场的团体意淫，缺的是能够落地的、共同的解决计划和一场真实的起飞。

三甲医院的痛点和巨子的时机日前，金山云宣布与北大医信（北大医疗信息技能有限公司）达到战略协作，一起正式对外发布金山云核算+医疗项目商品——“金山医云”。金山医云是金山云和北大易信依据“公有云+私有云”模式推出的混合云解决计划，已首先在北京大学人民医院落地。据了解，该医院也是如今国内首家将本身的CDR数据中心中心本钱同步到医疗云云端的三甲医院。

此前尚没有国家重点医院与云核算公司达到这类协作的先例，并且公司做的业务多是挂号等边缘性的项目，难以真实触及医疗云的中心。王育林以为，北大人民医院将体系往金山云核算搬迁，会对全国的医疗职业带来示范性影响。“医院跟云工业的联系，已是万事俱备，将来两年医疗云在我国的开展速度应该会超越咱们的想象。”

据他介绍，如今的医院在信息化的疑问上面临着三大疑问：榜首，跟着内部IT本钱的扩展，医院原有架构难以支持，且本钱也随之拉高，无力自建内部机房；第二，跟着设备和数据的增多，医院的运算才能关于保持医疗和科研工作现已不行；而第三个、也是最大的疑问在于，一所医院的内部都存在供货商效劳的多个体系，信息和数据根本无法顺畅地交流。而将医院的体系放置在云渠道上，医院将从底层IT工作中解放出来，运营本钱下降，且医院内部甚至今后医院之间、医院和公共卫生体系、医院和前端的自己健康商品之间的数据也将具备打通的可能性。

本来有关于现已做得风生水起、且商场化程度更高的云核算+移动游戏范畴，医疗云显得相对偏僻。对此，王育林表明，金山云杀入医疗云的原因是垂青职业的将来。我国公共卫生和自己健康医疗此前根底不佳，正意味着这是一个无穷的商场。更主要的是，医疗云能与金山原有的工业构成深度联系。如今金山云和小米之间构建了一个云数据渠道，他以为当小米的手环、血压仪、血糖仪，包括协作方做的扫描仪，在监测（数据）打通后将发生无穷的协同效应。

金山并不是仅有有此动作的公司。本年早些时分，阿里云与西安世界医学、东华软件达到了战略协作，一起推出才智“云上医院”——西安世界医学中心。据了解，该组织是一家以数据驱动精准医疗、健康办理的实体医疗组织。

不过业界遍及以为，归纳来看，金山医疗云的工业规划愈加侧重于前端的底层体系商品，着力点放在跟医院的对接。而阿里和腾讯则更侧重规划全部“医+药+患”医疗工业链的后端，向大健康范畴延伸，同终究用户及医疗组织进行对接。例如阿里如今具有运营医药电商的天猫医药馆，而腾讯则经过战略出资将丁香园和挂号网收入麾下。此外，阿里及腾讯也都依据流量进口支付宝钱包和微信端开发了为患者效劳的在线挂号功能。

“别的公司做得更多的是健康云和卫生云，咱们是如今仅有做医疗云本身、并把医院的中心技能搬迁到云上的。”王育林称。

而在必定程度上，各家在工业链切进口上的区别是不一样的公司基因造成的。金山一向专注于针对B端（公司）的效劳，而阿里和腾讯则在C端（自己）积累了较高的用户认知度和优势。从另一个角度来看，因为方针的限制和医院方面的顾忌，与医院的体系达到对接虽然是全部医疗云工业链中最为中心的一环，但推动起来速度非常缓慢。相对来说，打通C端的难度却是更小。

烧钱烧不出来的职业“这不是一个能够不惜代价就能够疾速扩展的职业。”王育林不以为互联网公司疾速圈地的战略能适用于云核算+医疗工业。“一方面，（这么做）没价值。另一方面，医疗健康是一个很主要的范畴，咱们是怀着一颗敬畏心在做这个职业。”依据他的设定，金山云现期间的目标锁定在提高医疗云商品的核算才能、存储才能、数据发掘才能，以及安全性、可用性和渠道性，先攻下效劳，暂时不思考商场份额。

构成这种状况的直接原因是医院方面的顾忌。此外，因为初期开辟商场难度较大，医疗云职业也远未到拼商场份额的期间。

“医疗职业跟人的健康和生命有关，许多东西不能以经济为意图。虽然医院也会思考下降本钱、经过大数据提高医疗效率等疑问，但一切优点都要建立在满有把握的前提下。医院和患者的情绪都是偏保存的，必定要用最安全的计划来推动，而不是要测验最新的技能。他们存在顾忌，要思考到患者的隐私疑问、医疗安全和数据的安全疑问，这也致使这个工业推动速度慢。”

不过王育林一起通知记者，据他调查，医院的情绪在本年发生了对比显着的改变。这一改变的布景，一方面是医疗技能不断开展的一起，医疗内部信息化水平不堪负荷带来的全体开展瓶颈，另一方面则是跟着云技能才能的提高，云核算在安全性、高可用、数据的保密性上都现已达到了院方的请求。

医院正变得越来越敞开，但勇于先“吃螃蟹”的仍旧是少量。从互联网职业杀入的云核算公司面临着商场开辟的难关，它们采纳的遍及战略是寻觅体系效劳商作为协作伙伴，以其为桥梁嫁接出跟医院的协作关系。而从技能上讲，云核算公司的商品主要是底层体系，医院无法直接运用，必须有做渠道的公司参加其间。

以金山医疗云这次落地为例，北大人民医院一向是北大医信的客户，金山云以北大医信为纽带构建起了一层协作关系。王育林对《我国运营报》记者泄漏，北大医院体系还有北医三院、北大人民医院世界医院等多家医院，下一步金山云将持续经过北大医信把全部体系做起来。而在全国范围内，北大医信有超越500家客户，也将是金山此后开展业务的目标群体。

而阿里云与东华软件的协作，与金山云同北大医信的联盟正有殊途同归的地方。别的，在腾讯云的云+计划发布会上，腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏通知记者，腾讯云深化医疗范畴也势必会经过与协作伙伴联手的方法落地。如今三大巨子对外发布的信息，皆称期望打造敞开的医疗云渠道。广泛吸纳开发者本钱参加有助于敏捷把蛋糕做大。

易观智库分析师林文斌以为，云核算巨子将来在医疗范畴的中心竞赛力终会演变为拼这些直接对接医院端口的渠道协作伙伴。“因为将来技能门槛不会特别高，会面临同质化竞赛，终究仍是会拼本钱。”

而业界的终究愿景，是各个医院之间的体系能够完成信息数据的互联互通。“这肯定是将来的大方向，可是进程会好久。因为医院信息化开展进程中的遗留疑问，医院之间的体系不一样于公司，是分裂的，两家医院间的十几个体系能够彻底不一样。别的，因为存在风险，也要看国家监管是否允许完成医院间的互联互通。”林文斌说。

记者调查

云核算+医疗将来的盈余点在哪里？

毋庸置疑，云核算+医疗范畴可供发掘的商场需要无穷，而关于这一工业的“风口”论也由来已久。不过涉及到民生范畴，怎么把公益意图和商业意图联系，在此根底上发掘赢利空间，对公司来说是非常要害的疑问。以往许多与公益沾边的职业都重复验证了一个道理：一个理想主义的概念和一场商场的团体意淫并不能造就好的公司，共同的商业及盈余模式才是生计下去的正解。

“本来咱们都在觊觎云核算＋医疗这块大蛋糕，但它并不好啃，根本原因就在于难以变现。”一位业界人士表明。

记者了解到，如今金山医疗云的盈余模式即是经过输出技能才能，依照本钱的运用状况收取相应的效劳费用。“咱们就是做效劳的，收取效劳费就好，没有别的太杂乱的东西。”王育林称。

不过，假如云核算的盈余空间仅仅到此为止，也不会引得互联网巨子蜂拥而上，而一种多见的现象是，凡是公司进入国计民生等具有公益性质的范畴，在谈盈余疑问的时分多少会有些忌讳。一方面关于彻底偏离了公益特点的公司行动，微观环境和政府层面或许难以承受。另一方面，在有特别准则架构的民生范畴，朴实的盈余思想并不接地气，甚至有在商业逻辑和规律上跑偏的危险。

那么，云核算+医疗将来的盈余点在哪里？

林文斌以为，公共医疗云以及国家未敞开的部分不以盈余为意图，更多是根底设施建造方向。但面向民营本钱敞开的部分，甚至将来从医疗扩大至大健康的范畴，将会是今后云核算巨子们寻求赢利和增值的方向。“可是并不是说要靠云来盈余，而是依托依据根底设施底层建造延伸出的与云有关的别的效劳来盈余。如今的云攻下的还仅仅根底效劳。”

GM起点

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