苹果供给部分国产手机侧创新

GM起点

前不久，兄弟的旧手机出了毛病，正赶上国内某手机厂商推出新款智能机，便买了一部。谁料用了没多久，该手机小问题不断，无法之下，只得换了一部苹果手机。

眼下，手机简直成为生活必需品，虽然国产手机“轰炸式”推新商品，从千元以下到中高端机型应有尽有，但苹果手机仍然独领风骚：不少年轻人省吃俭用乃至夸大地说“卖肾”也要买“苹果”，苹果第四财季成绩显现，大中华区营收同比增加99%……

按理说，苹果手机价格不廉价，竞赛对手也不少，为何能在我国商场叫好又叫座？

有人说是花费者“崇洋媚外”，也有人说是虚荣心在作怪，但这些恐怕不是主要原因。苹果的成功，更多的是在供应侧下对了、下足了功夫。随着手机普及率挨近饱满，花费需要从初次采购转向晋级换代，苹果公司恰是凭仗持续的技术立异和对品质的极致寻求，满意乃至引导了花费新需要，赢得了销量和口碑双丰收。

苹果的成功的确令人羡慕，但更值得咱们反思：假如说苹果赢在了供应侧立异，国内不少公司也瞄准了新需要，并将立异视为第一生产力，为何我国的“苹果式”公司如此之少？

客观来说，立异沉淀不行是个重要因素。应当供认，我国不少职业起步晚、起点低，技术立异“先天不足”。比方，苹果的创业可追溯到1976年，国内绝大多数科技公司这些年才开端追逐，短期内要后发先至，难度的确不小。

从根本上看，我国的“苹果”没“红”起来，主要源于立异准则系统不完善，特别是知识产权维护存在短板。目前，大多数公司的立异停留在初始期间，商品更新换代快，抄袭、仿照、“微立异”都打包放进了立异的篮子里，真实颠覆性、革命性的立异少之又少。

为何会这么？道理本来很简单，立异只要发生价值，晋级才会不乏动力。没有对知识产权的充沛维护，公司投入巨资、花大力气研制的商品很快就能被低成本仿照，谁还愿意去做“第一个吃螃蟹”的人？等先驱者成功后再跟进，学习立异效果岂不更高效？仿照是商场经济的“偏方”，但绝不是一流公司的“主食”。披上立异外衣的仿照，就算火得了一时，也走不了太久，更不要指望下一个“苹果”能“砸中”我国创业者了。

由此可见，要出现更多的我国“苹果”，需要公司把握花费晋级方向，凭借后发优势在供应侧持续立异，更需要政府有关部门完善商场规矩，维护自主知识产权。既要在方针规划上鼓励创业立异，充沛激起和开释商场生机，也要持续完善知识产权维护，严打侵权冒充，形成立异有报答的“保障系统”，营造公正有序的竞赛环境，让公司敢于立异、乐于立异。
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立异或许不是一朝一夕的事，但假如能在供应侧结构性变革中破除立异妨碍，让商场主体环绕新需要充沛进行深度立异，满意、创造、引领需要，相信不久的将来，我国的“苹果”也能“红”。