“廉价”的产品战略是对行业的伤害

GM起点

VR在我国的故事节奏在加速向前演进，以至于报价战也过早的渗透到工业前期。
曾经依托虚拟现实概念成功助推公司上市及股价疯涨的暴风魔镜则是“贱价抢用户”“单品爆款”等规律的忠实践行者。对比于三星Gear VR近200美金的高价，魔镜自发布之初就一直坚持99元的贱价。
有亲自体会者表明，暴风三代商品的用户体会都不甚杰出，很多人反映头晕，内容也就几个电影和游戏Demo，几乎成了一次性花费品。
在内容方面，暴风将3D电影宣传为VR概念，360°的平面环视放在方框的暴风魔镜里也难谈沉溺感，乃至有人忧虑这些粗糙的商品流入商场会损伤用户对VR工业的整体认知，以至于对工业后期开展埋下后患。
一位VR职业资深人士表明：紧缩本钱必然不能带来最佳的体会。>他以为本钱很难下降的缘由在于VR工业并不同于硬件水平开展老练的手机职业，后者出货量很大，本钱能够压到很低。VR在这方面技能是不老练的，规范和规范也是不老练的，出货量较小，假如再卖的很便宜的话就很难保持公司的运作。
灵镜CEO张书宾认同这个观念，他表明一个商场的树立是首先由少数人来开辟的，应当在开荒今后再思考本钱和普及的疑问。
娄池则直言便宜VR的疑问不在于便宜，而是在于体会差，损伤了正本对VR有神往的用户。这些用户未来也不会为报价更高体会非常好的商品买单，归于劣币驱赶良币，然后销毁全部工业。
有消息人士泄漏，小米关于便宜VR的商场也曾摩拳擦掌，但在通过一段时间考量后发现职业过分早期，“高性价比”效应短期内难以闪现，故暂时放置了低端VR的研制。
对比魔镜关于贱价效应的迷信，国外巨子对技能攻克更为沉迷。据悉，三星的Gear VR从2011年开端立项，中心历经11个版本的更迭，已经在清晰度和低推迟技能方面已经有了很大的打破，但本着用户体会至上的原则，真实的花费版还要比及本年秋季发布。
同样是售价低价的Cardborad也并未表现出对商业商场疯狂跑马圈地的野心，它同时集成了计划和设备两种人物，鼓舞用户自个挑选材料拼装。官方提示佩带时间不要超过15分钟，Cardbord更多的是将自个定位成虚拟现实的推广大使。
“我国人对比喜爱钻空子、走捷径，相对来说对比寻求短期的利益。”戴若犁觉得这么的从业心态很难将VR培育成一个健康的花费工业。