微软史上另四大失败决定

GM起点

据彭博社报道，仅仅在微软斥资95亿美元收买诺基亚手机部分后一年，该软件巨子就表明将对这项买卖减记76亿美元。不计入该买卖带来的现金，减记规划适当于微软为获得这笔财物所付出资金的95%。除了巨额减记，微软还方案裁员至多7800人，首要针对手机事务。

回忆微软前史，这么大规划的减记听起来也许令人匪夷所思，但实际上，它既不是微软规划最大的减记，也不是金额最高的价值减损。彭博为此列出了微软史上价值最为贵重的四大失算。

但首先也要指出的是，在执行这些失败买卖期间，微软还完成了一些肯定精明的买卖。例如，微软在2007年以150亿美元的估值向Facebook出资了2.4亿美元。而如今，Facebook的市值现已超过了2400亿美元。2000年，微软以未发表的报价收买了Bungie，后者为Xbox渠道带去了《光晕》系列游戏。当时媒体报道的收买金额为数千万美元。而如今，《光晕》系列游戏现已成为Xbox渠道的柱石，为微软带去了逾40亿美元的销售额。接下来即是PowerPoint。微软在1987年以1400万美元收买了Forethought，然后获得了后者的PowerPoint商品。PowerPoint也许会让许多工作人员感到疾恶如仇，但它是微软利润丰盛的Office事务的要害组成部分。

收买诺基亚是微软前CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)主导的一笔买卖。知情人士上一年称，鲍尔默提出的这笔买卖开始遭到了董事会的回绝以及几名高管的反对，现任CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)即是反对者之一。既然纳德拉如今具有了话语权，他就需要更多像出资Facebook那样的买卖。

除了收买诺基亚外，微软前史上还有四大价值贵重的失算决议。这些买卖或决议不光作用欠安，而且都进行了大规划减记。

1.互联网泡沫年代的出资

在上世纪90年代末至本世纪初的张狂互联网泡沫年代，微软施行了一系列过错押注，总规划适当巨大。在50亿美元入股AT&T，并出资欧洲电信运营商后，微软在2001财年和2002财年计入了91亿美元的减损开销。为了在互联网泡沫期间寻求互联网和有线电视商场领先地位，微软向方案供给宽带效劳、互动电视以及卫星的公司出资数十亿美元。但是，这些公司许多都倒闭或大规划减少事务。当清理完这些不良财物后，微软出资组合的价值所剩无几。在阅历了这次经验后，微软在入股公司的挑选上愈加小心谨慎。

2.收买广告公司AQuantive

最高的价值减损？2007年，微软以63亿美元收买互联网广告公司AQuantive。2012年，微软对这笔买卖减记62亿美元，适当于收买报价的98%。不过，至少微软在5年以后才对这笔买卖进行减记，而诺基亚买卖则用了1年，创下最快速度。

3.Xbox 360的三红疑问

三红疑问（The Red Ring of Death，Xbox360发作异常情况时环绕电源按钮的四盏指示灯其间三盏闪耀红灯，机器无法运转，只能送还微软进行修理。）2007年，微软因为与Xbox 360的保修减记逾10亿美元。Xbox 360饱受三红疑问的摧残，该疑问会致使硬件经常出现毛病。

4.Surface

游戏机并不是仅有让微软减记的硬件。2013年，微软对未售出的Surface平板电脑库存减记9亿美元。一群拿着Surface的舞者(微软广告)不足以拯救这款商品。(编译/箫雨)