2015年 跨境电商迎来了爆发期

GM起点

就在本周，苏宁云商董事长张近东前往香港，推动苏宁的跨境电商事务。在他看来，“香港开展跨境电商有天然优势。苏宁香港要面向海外尤其是东南亚商场，进一步完善海外收买渠道，打通跨境购物全流程。”

上星期，张近东在日本调查了6年前收买的乐购仕，并表明乐购仕将来3年内将投资400亿日元，在日本开出50家门店。2014年，乐购仕在苏宁易购开设旗舰店，也开端涉足跨境电商。

苏宁线下的重资产为转型线上供给了根底。苏宁方面表明，在日本，苏宁经过乐购仕组成海外直采部队，此外，苏宁在美国、中国香港等区域也有自营团队。苏宁云店亦给用户供给体会的场所。

自2010年转型电商的苏宁，上一年成立了跨境电商项目组，选用“自营+招商”的形式进入抢手的跨境电商范畴。苏宁方面表明，本年要点规划之一便是海外购和跨境电商。一方面，苏宁旗下红孩子主打跨境母婴电商，与乐购仕进行协作；另一方面，“海外购”2014年底上线，本年要点发力，首要品类除了母婴外，还会集在化妆品、保健品和电器。

直采+物流

虽然炙手可热，但跨境电商如今仍面对着不少问题。

艾媒咨询CEO张毅以为，跨境的难点首要会集在三方面。“榜首，产品首要会集在食物和日用百货上， 很简单造假； 第二，物流所需的时刻周期长；第三，跨境电商渠道鱼龙混杂。”此外，产品同质化以及跨境支付难题，都是跨境电商绕不过的痛点。

中国电子商务中心主任曹磊表明，跨境电商的拿货渠道首要有两方面，一是品牌商授权，二是海外代理商或中国经销商授权，如今商场上大多数都是后者。

据悉，苏宁在日本、美国、香港具有3家海外公司，向本地厂商、零售商直接收买；别的，海外品牌商、授权商入驻苏宁海外购渠道，产品能够发至苏宁保税仓或直接从海外直邮。在入驻过程中，苏宁对品牌资质进行审阅，并与海外商家约定正品保证。

其间，直接收买的货源质量更有保证。除了货源质量，物流也是跨境商家必需要霸占的难点。苏宁COO侯恩龙曾指出，“如今跨境电商的时效性很低，比方美国的产品，可能要8天乃至10天才能到。”他表明，苏宁在美国有自个的收买系统，清关和报关都由苏宁自个完成，时刻能够压缩到5天摆布。如今苏宁现现已过广州、杭州、宁波、姑苏等地的保税仓，构建了完好的跨境物流系统。

据了解，上一年苏宁将物流事务独立出来，由专门的团队负责。依据齐鲁证券的互联网零售系列专题陈述，苏宁在物流方面累计投入挨近百亿，储藏丰厚。别的，曹磊以为苏宁具有的世界快递车牌也增加了优势，苏宁是国内电商公司中首家获得世界快递事务运营答应的公司。

跨境电商圈地战

中国电子商务研究中心发布的《2014年中国电子商务商场数据监测陈述》显示，2014年中国跨境电商买卖规划约为4.2万亿元人民币，比上年增加33.3%。

如今，这一范畴的竞赛也反常剧烈。6·18人工购物节，跨境电商成了中心战场。有业内人士通知记者，跟着电商巨子的进入，一些中小公司的生存空间也遭到挤压。跨境电商门槛较高，以往走“擦边球”的中小商家正面对洗牌。

依据返利网发布的《返利网跨境电商用户研究》，从跨境电商渠道浸透率来看，最高的为天猫世界，浸透率为25.7%；京东全球购为14.7%，排在第二；亚马逊海外购为11.15%，位列第三。

占有最多商场份额的天猫世界，首要采纳“保税进口+海外直邮”的形式。6月24日，购聚划算和天猫世界宣告敞开“地球村”形式，继国家馆韩国馆上线后，美国、英国等11个国家馆登陆天猫世界；而京东全球购采纳品牌商家入驻和自营海外直采形式，自营形式占30%。在发动澳洲馆一起，京东与澳大利亚邮政达成了电商和物流方面的战略协作。在此根底上，京东还将树立出口渠道。

相比之下，苏宁海外购的商场份额如今仍偏小。苏宁方面表明，苏宁海外自营的占比现已超过50%，前几年先后收买了香港镭射和日本乐购仕公司，并且在美国设立硅谷研究院，成立了美国苏宁易购收买公司。此外，苏宁云店专门设立苏宁海外购专区，用户能够在现场体会后下单，产品从保税区发货。

除了苏宁外，亚马逊海外购、聚美优品、考拉海购、洋码头、蜜芽宝物等都打算在跨境电商中分一杯羹，在更多的区域和商场树立自个的阵营。张毅表明，不管是京东仍是苏宁，在跨境电商范畴都处在战略规划的期间，还没有形成非常大的规划。虽然跨境电商在渐渐兴起，也有许多利好方针，但它究竟会对国内商家形成必定冲击。(修改黄锴)